平成23年度経営方針
平成23年1月5日
株式会社マイスター
株式会社マイスター
「受注下請け型の克服」PART-2
結い工房のコンセプトによりお互いに理解し合い、助け合い、補い合う人間関係と組織を構築し行動する経営を目指して自立化を図る。
行動指針
時代に挑戦する営業
時代に挑戦するものづくり
時代に挑戦する技術
時代に挑戦する組織
個別方針
品質方針
不適合品を作れない、出せない管理の徹底
安全方針
災害ゼロの安全・安心 快適職場づくり
環境方針
現状環境調査に基づいた二酸化炭素５％の削減
営業方針
売り上げ目標を達成できる受注の確保 営業ブランドの創出 赤字受注の辞退
財務方針
健全な財務環境の整備 キャッシュフローの充実 原価管理の徹底
人材方針
自己職業能力10％の向上 自己能力100％発揮 社外専門分野人材の登用
顧客方針
CS調査結果の分析・対応そして戦略的な活用
改善方針
年間１人12件〜36件の改善提案
知財方針
年間5件の知財化を達成
製造方針
考える加工 価格に見合った加工 助け合う職場づくり
甲斐方針
人生の充実と働き甲斐の調和を図る
倫理方針
倫理に基づいた社会貢献を実現する
企業理念です。 
平成22年度の経営方針です。 
経営品質についての説明です。 
概要および沿革です。 
社内での取組みについてです。 
希少金属のリサイクルについてです。 
エコアクション21の結果報告です。
このホームページの一番トップのページです。
マイスターで作られる製品と技術をご覧下さい。
企業理念や社内の取組み等紹介しています。
各部署の仕事風景や設備、考え方などご覧下さい。
最新ニュースや展示会情報を掲載しています。
各部署の連絡先、アクセスマップ等掲載してます。
文字のサイズを大きくします。（３段階まで）
文字のサイズを標準に戻します。
文字のサイズを小さくします。（３段階まで）
こちらからメールを送信してください。
各ボタンの説明がここに表示されます